转动的吊车，奔跑的车辆，忙碌的工人……6月8日，峡江县各重点项目建设工程工地，到处呈现出一片热火朝天的建设场面。为扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，峡江县牢固树立“项目为王”理念，大力实施以工业、农业、新基建等领域的“项目大会战”，以大项目引领大投资，以大投资带动大发展，全力吹响项目会战“集结号”，助推县域经济高质量跨越式发展。今年，该县共安排重点项目77个，总投资234.5亿元。

　　为强化组织调度，峡江县健全完善“项目大会战”推进机制，成立了“项目大会战”工作推进领导小组，由县主要领导担任组长，并建立了联席会议制度，组建工作专班。同时，健全项目挂点服务机制，实行“1+4+M+N”项目推进机制，挂项目县领导参与指导项目建设过程中重大问题决策，协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题。此外，该县健全项目督查制度，将各单位推进落实情况纳入高质量发展考核评价指标“重点项目建设”考核范围，对工作成效明显的单位、个人，按规定报请省、市政府给予及时奖励，对工作推进不力的单位、个人，由“项目大会战”牵头部门进行通报，或由县领导约谈单位负责同志，形成“一切围绕项目转、一切聚焦项目干”的强大合力。

　　针对项目实施过程中存在的难点、堵点等问题，峡江县积极推进工程领域审批制度改革，持续推进“六多合一”改革，全面推广“容缺审批+承诺制”，通过减事项、减环节、减材料等举措，加快项目审批、规划选址、用地、环评、施工许可等事项办理。为保障项目建设资金，该县健全政银企合作对接机制，引导协调银行、金融、保险机构加大对重大项目的支持力度，支持重点项目业主通过发行企业债券、中期票据等方式融资，通过县城投集团平台，撬动各类社会资金加大对重大项目的投入。为保障项目用地，该县科学划定“三区三线”，对重大项目涉及的基本农田、用地规划等进行优化调整，有效盘活存量土地。该县还建立重大项目用材“点对点”供应机制，严格落实砂石等建筑用材保供稳价各项措施，保持建筑用材供需基本平衡、价格总体稳定。

　　为防范项目建设中存在的风险，峡江县根据项目轻重缓急，结合地方投资能力和财政承受能力，合理确定年度工作任务和项目推进清单，严禁违法违规融资担保行为，严禁以政府投资基金、政府和社会资本合作(PPP)、政府购买服务等名义变相举债。同时，布局建设一批强链补链延链项目，保持产业链供应链稳定性和竞争力，提高产业抵御风险能力。严格落实生态环保政策，注重项目集约节约用地，严禁违规占用耕地，严防破坏生态环境，严控高耗能、高排放项目上马。 (陈福平)