项目建设一头连着城市发展，一头牵着民生福祉。今年以来，庐陵新区围绕“一三七”总体工作思路，聚焦深化项目建设提升行动，在项目推进、项目质量、项目管控等方面精准发力，着力提升城市功能品质。
抓创新创优，从严从实强机制。坚持把改革创新贯彻项目管理全过程，创新推行AB岗管理，每个项目由一名副科级干部全程负责，构建一级抓一级、层层抓落实的工作格局，实现项目预期的进度、成本、质量、效益等总体目标。
抓调研调度，紧跟紧随提效率。积极调研谋划，推动44个项目纳入市“四个清单”盘子，总投资约71.13亿元，并向市里申请国家债，为项目顺利推进提供资金保障。同时，倒排工期、挂图作战，及时有效解决困难问题，解难点、通堵点、补断点，保障项目顺利推进。
抓管理管护，高质高标创精品。严格项目标准化、精细化管理，成立项目专班，科学设置改造内容，把老旧小区改造项目打造成民心工程、暖心工程。强化合力共为，督促做好保修期内工程质量日常维护，并对质保期到期的项目提前介入，确保移交及时规范、管护精致有序。(刘青林)
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