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育才,为银发事业添力
吉安市构建“招培留用”机制 提升养老服务质量
2025-05-07 15:18:50    来源:井冈山报
编辑:陶春霞    作者:邓勇伟
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  5月6日一早,在吉安市吉星康养城北康养中心,89岁的万仁球老人扶着老伴在二楼走廊散步闲聊,阳光洒在老两口幸福的笑脸上。

  “这里住得舒心、吃得放心,还有专业护理员照料,在这养老安心着嘞!”老人质朴的话语中,彰显吉安市聚焦养老服务新需求,加快养老服务人才培养,提升养老服务质量取得阶段性成效。

  近年来,吉安市创新“政校合作、定向培养”模式,通过构建精准“招”、系统“培”、用心“留”、科学“用”的全链条机制,为养老服务事业注入源头“活水”,一支年轻化、专业化、高学历的养老服务人才队伍正逐步成型。

  定向招生+订单培养:打造结构优化的“生力军”

  以往,养老服务从业人员普遍存在“老龄化、低学历、缺专业”的结构性困境。为此,市民政联合教育、人社等部门深入调研全市各地养老机构需求,制定了“到2026年每个公办养老机构至少配备1名专业养老服务人才”的目标,并大力推行“定向招生——订单培养——定向就业”闭环模式。

  在吉安职业技术学院挂牌成立的市养老服务人才培养基地内,学校根据养老机构岗位需求“私人定制”培养方案,不仅设置理论教学,更安排医疗机构、养老机构实习课程,首届学员中49人考取护士执业资格证。去年,首批101名毕业生已奔赴全市59家养老机构,成为一线骨干力量。

  “我们计划通过3年定向培养280余人,构建起老中青结合的人才梯队,让低年龄、高学历、专业性成为吉安养老服务队伍的新标志。”市民政局相关负责人如是说。

  实训竞赛+双向培训:淬炼专业过硬的“服务队”

  实训是人才成长的关键。养老机构建立“前后接力”培训机制:定向学员到岗前,接受机构定制的岗前培训;到岗后,又化身“小老师”,为现有护理员开展《老年心理学》等专业课程培训。

  永新县社会福利院内,8名定向毕业生与资深护理员结成“互学对子”,每周开展理论实操交流,形成“以新促老、以老带新”的双向赋能格局,推动整个队伍服务水平跃升。

  “课堂上学的理论,在实操中才能变成真本事。”在泰和县中心敬老院实训基地,定向培养生小李跟着资深护理员实操学习,将课堂理论转化为实际技能。像小李这样的学员,在校期间需完成不少于3个月的一线实训,在生活照料、心理疏导等岗位“真刀真枪”练技能。2024年,吉安市定向学员在省级技能大赛中斩获健康养老照护项目二等奖两项。

  待遇保障+职业发展:构筑拴心留人的“强磁场”

  “现在每月工资比原来多了近千元,还有绩效奖励和年终考评奖。”泰和县一位定向就业的养老护理员算起收入账,笑意满满。

  吉安市建立“财政保障+机构激励”薪酬体系,公办养老机构定向人员参照事业单位标准落实待遇,工资随年限增长。县级财政全额保障基础薪酬,同时允许机构通过院办经济收益发放绩效,如泰和县将院办经济纯收入的50%用于发放奖金。

  不仅如此,吉安市人社部门还将养老服务人员纳入职业技能鉴定体系,支持其通过继续教育晋升职称。通过“最美养老护理员”评选活动,让优秀从业者走进媒体镜头,使养老服务成为受人尊重的职业,而一系列让人才“有干头、有盼头”的举措,也促使近3年定向生留岗率达98%。

  人岗适配+帮带传承:激活事业发展的“新动能”

  在安福县一家养老机构,一场特殊的“双向选择”正在进行:定向培养生根据性格测试结果,进入与机构负责人性格匹配的岗位试用,6个月试用期后再根据特长调整岗位。这种“以试促培”模式,让人才在最合适的岗位上发光发热。

  与此同时,“院长+会计”一对一帮带机制在全市推开,年轻人才在资深管理者指导下学习机构运营、财务管理,逐步成长为核心岗位储备力量。

  如今,随着更多年轻专业人才投身银发事业,吉安市养老服务正从“基本保障”向“品质服务”跨越,为老年人撑起幸福晚年的“晴空”。一幅“老有颐养、老有优养”的民生画卷,正在庐陵大地上徐徐展开。(全媒体记者邓勇伟)

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